こんにちは。楢崎です。
フリーランスとして活動していると、急に先が見えなくなる不安に襲われる事ってありせんか？
自分はあります。
だけど、そんなときも対処法を分かっていれば大丈夫！
その方法が見える化！！
今日は見える化についてお話しします。
実は、この見える化って、自分がすごく苦手だったことなんです。
ついついやらないそのメカニズムも分析してみました。
そもそも見える化って何だろう？
まずは、ここで言う見える化とは何かについてお話ししますね。
簡単にいうと、問題解決や、目標達成に向けて逆算し、項目を書き出すことです。
いきなり、なんだか難しそう。って思った人がいそうなので、簡単な例を挙げると、
Aという目的地に、大先輩が待っています。
１２時までに行かないといけません。
どうやって行きますか？
と言われたとします。
そこで、Aってどこだよ？何県？
電車で行けるのか？車じゃないと行けないのか？
１２時に間に合うためには何時に出発しないといけないんだ？
こんな状態だと不安と言うよりも恐怖ですよね。
やっば、どうしよう？どうしよう・・・。どうしよう・・・。
だけど、ここで行く方法を調べて、書き出してみたらどうだろう。
Aという場所は、ここで。
行く方法は電車の方が簡単で安い。
◯◯駅から乗って、◯◯駅で降りる。
１２時に到着するためには１０時に発の電車に乗る。
そのためには家を９時４５分に出て、自転車は最寄りもパーキングに停める。
ここまで明確になれば、さっきの不安は全く無くなっていませんか？
だって、計画通りにやるだけですもんね。
いつも身近なことは簡単に見える化できるのに、未来のことや、目標に対しては見える化しなかったりするんですよね。
その理由も考えてみました。
見える化が大事と知りながら実行しなかった理由
自分が、見える化は大事と知りながら、実行できなかった理由は２つ。
一つは、想像している問題や目標が漠然と頭の中で大きくなりすぎて、現実を見るのが怖かったから。
もう一つは、見える化したにも関わらず、できなかったらどうしよう。という不安。
でした。
どちらも見えない不安から動けていないだけだったんですよね。
見える化してできなかったら？またやればいいだけなのに。
この不安すらも、何に不安なのかを見える化し、やるとやらないでどっちがいいかをまとめれば、即解決することなんですよね。
それでも、見える化を実行するまで、自分はかなりの時間を要しました。
そろそろ気付け！と神様が言わんばかりに、見える化しないことのデメリットが連鎖しました。
見える化しないデメリット
・常に不安
・自信がなくなる
・体に不調が起こる（自分は免疫力が低下し、身体中に蕁麻疹がでて、体の中に不明の菌が入り発熱、入院するかどうかという事態に）
・家庭の雰囲気が悪くなる
・新規の仕事が減る
・低単価でも受注してしまう
など。さらっと書きましたが、これだけではなかったと思います。
もう、本当に先が見えないって不安で不安で。
体調が悪くなることで、思考もさらに悪くなります。
前向きなことを考える気力も無くなっていました。
見える化が得意ではない人のステップ１
明日の午前中の行動だけを見える化してみよう。
フリーランスって、出社時間もなければ帰社時間もないので、何時から何をするかを決めずに、なんとなく仕事を開始して、なんとなく終わることができるんです。
見える化してみた
なので、まずは午前の行動を見える化してみましょう！
試しに、自分の明日の予定をまとめてみます。
６時：起床、白湯を飲んで、ウッドデッキで深呼吸
６時１５分：ダイレクト出版から届いたマガジンを読みながら散歩
６時３０分：朝食
６時５０分：今日の車の中で聞く音声教材をダウンロード
７時：事務所へ出発
７時４０分：到着・ポットのお湯セット
７時４５分：事務所清掃
７時５５分：コーヒーを準備・BGMでback numberを流す
８時：クライアントA 様のTOPページリニューアル案を作成
８時４５分：クライアントに報告
９時：クライアントA様のSNS投稿記事を当日分の２つ作成、facebookページの表紙を変更
９時４５分：クライアントに報告
１０時：クライアントB様の下層ページ（よくある質問、流れ）デザイン作成
１０時４５分：クライアントへ報告
１０時５０分：メールチェック・返信
１１時：クライアントB様の下層ページ作成（プライバシーポリシー、お問い合わせ、サイトマップ）
１２時：クライアントへ報告
と、こんな感じ。
重要なことを午前中に入れ込んだので、これだけを完結させても十分充実した日と言えそう。
だけど、これを見える化せずにいると、メールが届いたら反応。SNSが鳴るとチェック。
電話が鳴ると、そちらを優先させて、そのまま電話の相手の仕事が優先度１位になってしまったり。
見える化は、自分の人生をコントロールする第一歩なんだよね。
だって、目標を具体的に逆算して、何をすればいいのか。、何が足りないのか、だったら誰から何を学んだらいいのか？そのためにいくらかかるのか、そのお金はどうするのか、支払いプランはどうするのか。など細かく見える化すれば、一つ一つはそんなに難しくないことって結構あるんだよね。
先日、社員数２５０名の会社のドメインサーバー移行をするってなったとき、最初は漠然とした不安でいっぱいでした。
メールアカウントいくつあるんだよ？
パスワードってどうなってるんだ？
各パソコンの設定って、クライアントができるのか？訪問してくださいとか言わないかな？
などなど。
だけど、これも全て手順を書き出せば、何てことなくて、かかった時間は１時間。
あの時の不安は何だったんだ。と思ってしまう。
見える化まとめ
自分、見える化ができるようになれば、何でもできるようになるって思ってるんだ。
過去に書いた目標が、数年後にぴろっと出てきた、８割近くが実現してたのとか見た時はびっくりしたんだ。
昔も、見える化してたんじゃん！！って（ほったらかしてたけど）
見える化して、メリットがないならやらなくていいと思う。
だけど、これはやってみて！
それが、難しくてできないようであれば、何が見える化できないのかをLINE＠からご相談くだあい！
今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。
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